Només quan hi hagi pressió es pot motivar, només quan estiguis seriós, pots fer les coses i, quan treballes molt, pots fer les coses bé. En el procés d’excavació i exploració de diverses unitats per centrar -se en la demanda del mercat, la referència i trobar diferències per millorar el nivell de benefici per tona d’acer. Des del començament d’aquest any, ens hem enfrontat a la bretxa, dirigits als “punts de dolor”, centrats en els indicadors clau del consum de materials d’acer, la taxa de transferència de calor i l’índex de càrrega calenta i hem fet tots els esforços per afrontar els problemes difícils, Convertir la "pressió" en "poder" i "dificultats" en "dificultats". "Destaquen".
Les coses difícils s’han de fer fàcilment, les coses grans s’han de fer detalladament. Quines dificultats hi ha, es classificaran una per una, "prescriu el medicament adequat" i la implementació efectiva de cada mesura.
Ens adonem clarament que el progrés no és igual a fer -ho bé, i l’estalvi d’energia i la reducció del consum tenen un llarg camí per recórrer. Continuarem sent agosarats en la innovació i el canvi i deixarem que el pensament de les “tres reduccions i dos augments” s’executin a tot el procés de gestió de la producció, a cada equip, en tots els enllaços laborals, tots els empleats estan implicats. Amb ganes del futur, crec que tot serà millor i millor.
Posada: 28-28-2022